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AI WORKFLOW PRODUCT · FDPM · COMPLEX DELIVERY

把复杂业务流程,变成可控、可验收的AI 工作流

我是郑科,一名连接 AI、数字技术与实体场景的复合型产品与项目经理。 我从角色、上下游和数据依赖出发,判断该用自动化、Workflow、Agent 还是 AI 小工具, 再把权限、人工审核与验收标准放进完整交付链路。

3 类结构化 AI 任务包
本地优先数据与文件边界
人工确认AI 最终责任边界
ToB / ToG复杂业务交付
PMP + 二建项目与工程治理

POSITIONING

一个目标岗位,三组可迁移证据

目标不是把过去包装成 AI,而是证明我能理解复杂业务、完成产品化判断,并把跨团队方案推到验收。

01目标岗位

AI 工作流产品

深入业务,梳理角色、上下游与数据依赖,把高频或经验型任务转化为可控、可验证的 AI 工作流。

业务调研流程建模AI 方案选择
02迁移优势

复杂项目产品化

把模糊需求拆成范围、任务、交付物和验收标准,协调业务、设计、研发与现场角色完成闭环。

需求拆解跨团队推进上线验收
03差异化底座

实体业务场景理解

来自园区、城投、商业空间与工程一线的经验,让 AI 方案从真实流程、权限和交付约束出发。

ToB / ToG实体空间风险与责任

WHY ME FOR AI

我的优势不是堆叠模型名,
而是把 AI 放进可负责的流程

01

先看业务,再看 AI

梳理目标、角色、上下游、输入输出与数据依赖,定位重复劳动、经验判断和风险节点。

园区 / 城投 / 商业筹开 / 工程一线
02

选择合适的 AI 形态

根据规则稳定度、步骤复杂度、工具调用与风险,选择自动化、Workflow、Agent 或 AI 小工具。

AI 任务包 / 本地工作台 / 交付工作流
03

把责任与验收放进流程

定义权限、人工审核、失败兜底和验收口径,协调业务与技术把方案推到可运行、可复盘。

ToB / ToG 全周期交付与 PMP 治理

AI PRACTICE LAB

AI 产品与业务场景实践

真实问题驱动的个人产品、Agent 与智能工作流实验。

AI 资料管理工作台的资料总览与层级导入界面01

AI PRODUCT · PRIMARY CASE

AI 资料管理工作台

将本地散落文件、资料状态与待补清单组织为可追溯的项目资料闭环,并以 AI 任务包辅助检查。

我的角色产品定义 / 工作流设计 / 桌面端实现
当前状态内部版本已发布
3 类
AI 人工任务包
v2.2.0
Windows 内部版本
问题

资料分散、版本难辨、完整度不可见,团队经验难以沉淀为稳定结构。

方案

以项目、模块、分组、资料项和资料对象为数据骨架,结合本地优先存储、拖拽导入、完整度计算与人工确认。

AI 作用

工作台生成资料检查、待补清单和项目问答任务包;外部 AI 结果经安全校验后,仅供人工采纳、修改或拒绝。

AI 产品设计本地优先数据结构项目资料管理
查看完整案例
AI Project OS 深色 Dashboard 公开演示快照02

AI PRODUCT · PROJECT CONTINUITY

AI Project OS

为个人 AI Builder 集中管理多个项目的可信进度、唯一下一步与可恢复上下文,让跨工具开发能够持续接力。

我的角色产品定义 / 系统设计 / AI 协作开发 / 交付验收
当前状态v0.1 MVP 收尾中
133 项
自动化测试通过
42 张
UI smoke 证据
问题

项目分散在不同目录与 AI 工具中,状态容易失真,暂停后难以快速恢复现场。

方案

用可信进度、唯一 Next Action、Context Snapshot、可移植 .project 协议和事件账本建立项目连续性闭环。

AI 作用

AI 辅助需求拆解、实现、测试与证据整理;项目事实、冲突选择、写入确认和完成判断始终由确定性规则与人工把关。

AI 产品项目连续性本地优先人机协同
查看完整案例
AI 英语学习系统界面03

PERSONAL PRODUCT · LEARNING

AI 英语学习系统

把分散的学习记录、阅读材料与复习任务组织成可以长期积累的个人学习系统。

我的角色产品设计 / AI 辅助开发
当前状态MVP 开发中
本地导入
校验 · 预览 · 确认
来源追踪
学习事实边界
问题

学习过程缺少结构化记录,薄弱知识点与复习节奏难以持续追踪。

方案

建立本地课程导入、资料库、阅读上下文、单词预览、复习队列与长期记忆的数据链路。

AI 作用

AI 用于需求拆解、学习工作流设计与辅助开发;学习事实需经过明确来源和用户确认。

AI 产品学习数据长期记忆MVP 验证
查看完整案例
AI 驱动的项目交付流程标准化界面04

AI WORKFLOW · DELIVERY

AI 驱动的项目交付流程标准化

将依赖个人经验的项目管理与验收流程,转化为团队可执行、可检查、可迭代的 SOP。

我的角色流程设计 / 项目管理
当前状态原型验证中
5 阶段
需求到复盘流程
3 类
交付审核清单
问题

审核标准分散在个人经验中,交付遗漏、责任不清与验收返工难以及时暴露。

方案

统一审核清单、资料模板、会议纪要、任务拆解、责任追踪与人工审批关卡。

AI 作用

AI 负责文档审查、结构化与遗漏提醒;关键判断、责任归属和客户验收保持人工决策。

Agent 工作流项目管理流程自动化人机协同
查看完整案例

PRODUCT METHOD

从业务流程,走到可验证的产品

先判断什么值得用 AI、应该用哪种形态,再设计数据、权限、评测与人工兜底。

  1. 01

    还原业务流程

    明确目标、角色、上下游、输入输出与数据依赖

  2. 02

    识别 AI 机会

    定位高频重复、经验判断、信息搬运与风险节点

  3. 03

    选择方案形态

    判断自动化、Workflow、Agent 或 AI 小工具

  4. 04

    定义人机边界

    设计权限、人工审核、失败兜底与最终责任

  5. 05

    验证并产品化

    用可运行纵切、评测和失败案例推进迭代

SOLUTION SELECTION

不是所有问题都需要 Agent

规则稳定、判断明确

自动化

用确定性规则完成搬运、校验、同步与提醒。

流程稳定、包含多个步骤

Workflow

固定输入输出、步骤、状态和人工审核关卡。

需要调用工具并动态决策

Agent

限定目标、工具、权限、观察与失败兜底。

高频但单点的内容任务

AI 小工具

用最短链路解决一个清晰问题,避免过度设计。

DELIVERY EVIDENCE

AI 之外,我已经处理过这些复杂度

复杂业务、跨专业协作与实体交付,是 AI 产品落地时最难复制的能力。

成都 SKP 筹开管理

复杂商业空间 · 2022–2023

成都 SKP 筹开管理

协调多家租户与景观、室内、机电、消防等专业,建立二装到三装的标准化对接与验收流程。复杂协作 / 标准化 / 节点交付
天津泰达城投数字展厅

CIM 数字底座 · 2025

天津泰达城投数字展厅

从业务需求、三维资产与数据展示出发,推动 VR 漫游和指挥大屏系统上线。ToG 需求 / 数字产品 / 全周期交付
悠所黑科技度假屋

0–1 产品研发 · 2024

悠所黑科技度假屋

从需求、结构评审到工厂试制推进产品落地,用模块化设计衔接预制生产与现场安装。产品研发 / 供应链 / 实体落地

JOURNEY & CREDENTIALS

从空间,到数字,再到 AI

职业路径在变化,但核心始终一致:理解复杂场景,把模糊需求组织成可执行、可交付的结果。

PMP 项目管理认证PMP
项目管理认证
二级建造师执业资格二级建造师
工程落地能力

数字化项目经理

产业园区与城投国企的 CIM、数字孪生及 VR 大屏项目交付

产品研发

Tiny House 产品线从需求、结构方案到工厂试制的闭环推进

工程项目经理

成都 SKP 筹开阶段租户协调、施工管理与标准化流程建设

设计与项目管理

建筑、景观和文旅项目的需求转化、设计协同与落地

LET'S BUILD WHAT WORKS

寻找能深入业务、设计工作流,
并对落地结果负责的 AI 产品机会

关注 AI 工作流产品、AI 解决方案、Agent 应用与复杂业务数字化岗位。